Consultoría para certificación de ISO 9001, 14001, 27001, FSSC 22000, IFS, BRC, BRC IOP, APPCC, Marcado CE, ...

Implantación

Implantación

Nuestro personal tiene una gran experiencia en la implantación de Sistemas de Gestión (Calidad, Medio ambiente, Seguridad Alimentaria, …) en muy diversos sectores. Entre ellos podríamos destacar:

  • Alimentación.
  • Construcción (tanto empresas constructoras como fabricantes de materiales de construcción)
  • Educación y formación (Colegios, Institutos, centros de formación ocupacional, academias, …)
  • Fábricas de muy diversos sectores (metal, plástico, mueble, textil, químico, …)
  • Comercializadoras y distribuidoras.
  • Empresas de servicios (Mantenimientos (climatización, protección contra incendios, …), ingenierías, asesorías, empresas de limpieza, inmobiliarias, …)
  • Etc.

Los pasos a dar para la implantación del sistema en líneas generales son los siguientes:

Presentación del Proyecto y toma de datos para poder conocer el estado actual de la empresa.

Elaboración de la documentación del sistema de Gestión. Esta documentación es elaborada por el consultor de Arranz Consultores tras definir la sistemática con el personal de la empresa. Siempre se elabora una documentación lo más sencilla posible, huyendo de largos procedimientos e instrucciones que nadie es capaz de leer. En esta fase también se estudian los posibles requisitos legales aplicables.

• Impartimos una Formación Básica sobre el Sistema de Gestión al personal que la dirección de su empresa estime oportuno, de forma que facilitamos la implantación del sistema.Consultores Valencia

Implantación. A la vez que se documenta el Sistema, el Consultor apoyará a la empresa para ir poniendo en marcha el Sistema Organizativo documentado, es decir, para conseguir que lo que hemos documentado sea lo que realmente se hace en la empresa.

Auditoría interna: Dado que un requisito indispensable para obtener la certificación es haber realizado una auditoría interna, una vez documentado e implantado el Sistema de Gestión de la Calidad el consultor procederá a su realización con el fin de determinar el grado de implantación alcanzado por la empresa y de corregir las desviaciones con respecto a la Norma, que detectemos, antes de la visita del Organismo Certificador. Una vez realizada, se emitirá el correspondiente informe de la misma.

Revisión por la Dirección. Para poder conseguir la certificación del sistema se debe realizar una Revisión por la Dirección, la cual será guiada por el consultor asignado al proyecto, quien procederá a realizar el acta correspondiente a partir de los datos obtenidos durante la misma

Solicitud de presupuestos de Certificación. Si la empresa lo desea, este trámite será realizado por Arranz Consultores sin coste alguno

Apoyo presencial durante la Auditoría de Certificación. Arranz Consultores estará presente durante la Auditoría de Certificación, solucionando las dudas que surjan y ayudando al desarrollo de la misma. Esto aporta una gran tranquilidad al cliente en un momento duro como es pasar una primera auditoría.

Modificaciones del Sistema determinadas por el auditor. El Consultor ayudará a la empresa a corregir las posibles desviaciones que el Auditor de Certificación detecte, para conseguir obtener el Certificado en el menor tiempo posible.

Normalmente el consultor realiza visitas a la empresa cada 10-15 días, de forma que tanto él como el cliente tengan tiempo de realizar las tareas que tengan pendientes. Estos plazos se pueden acortar o alargar en función de las necesidades del cliente y de la fase del proyecto en que se esté.

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